思维导图：让你任何时候都胸有成竹

    这是我们的第九节课，主题是思维导图，让你的思考可以更结构化的一张图。有一本书我曾经也分享过，书名叫做《全新思维》。在里面提到了一个话题，我们即将进入一个右脑时代，而思维导图是我认为最棒的一个连接左脑和右脑的一个工具。思维导图又叫做脑图，也叫做心智地图，还有好多叫法，什么脑力激荡图啊等等。它的发明人叫托尼博赞，他因为创造了思维导图这件事情，而在全世界以大脑先生而闻名于国际。

    如果用一句话来描述思维导图，它是一种将思维形象化的方法，它在表达发散性思维的时候就特别的有效，而且能把发散性思维更有效的结构并且呈现出来。其实经过研究发现：人类的思维方式并不是线性的并不是非常有条理的，什么 123456 这 123456 都是人们后来总结的，其实人们的思维方式、惯性的思维方式是发散型的，就是我们所说的想到就说到那。

    所以天生并不是线性，线性是我们在众多的发散当中，我们把它总结提炼出来的。可是各位我们发现了没有，好多工具啊它确实线性的，我们的思维不是线性的，可是很多工具却是线性的，比如：word。word 它是以行为结构，一行两行三行，以段为结构，一段两段三段，这是 word 的工具；Excel 表格是以表为结构；PPT 以页为结构，但不管怎么样它们都是线性的结构方式。

    可是我们说了人类的思维方式本身不是线性的而是发散的，所以思维导图可以有效地把人类发散型的思维方式给用图画给它呈现出来并且有助于你把发散发散得更淋漓尽致。其实好多人都听过思维导图，而且好多人都用思维导图来做笔记，所以如果你是习惯用思维导图来做笔记，那么我要给你两个小小的建议：第一个：如果你用思维导图来做听课的笔记，那我觉得还好，因为讲课的人本身他讲课的思路就是比较有逻辑的了，您可能结合他的讲课按顺序的用思维导图来做笔记就行了，这是第一。

    可是有好多的人我发现他喜欢用思维导图来做读书笔记，我觉得这当然也挺好了，如果你每一次看完一本书，都能把它用一张思维导图把它总结出来，那当然是最棒的。

    可是如果你用思维导图来做书的笔记的时候，其实我的经验以及我的建议是：你可能需要先把这本书完整的先看完一遍，而并不是要边看来边做笔记，因为边看来边做笔记，其实本身你没有跳出书本的思路、你没有跳出作者的思路，可是读书很多时候并不见得要完全理解作者的思路。

    一个作者写一本书，也许他的思路很宏大，作为我们的读者，我们并不需要去完整地理解他的所有逻辑跟思路，其实我们只需要理解哪一部分对我们为我们所用的哪一部分，对现阶段的我最有帮助的。

    所以如果你是哪怕先粗略的看完这本书，你对这个书有一个基本的框架，然后可以把这个基本的框架调解成自己更能接受的某种框架。你再来以自己理解的框架，然后再重新再去看这本书，来做阅读笔记。我觉得你能把一本书整理成一张并非完全用书的思维方式来做的思维导图，而是能理出属于自己的思路。

    但其实我今天更想讲的并不是用思维导图来做笔记，我今天觉得思维导图其实更帅的并不是用来做笔记，而是用思维导图来做创作，也就是用思维导图来帮自己做一些更有创造性的工作。

    思维导图闻名于全世界，其实更重要的是它能把你的创意呈现的更好一些，所以比如今天围绕着某一个主题，这个主题可能是：第四季度了，这事今年的最后一个季度了，我们如何可以在第四季度尽快的提前的完成我们的年度目标？假设我们今天共同讨论的项目、共同讨论的主题是：如何提前的完成我们的年度目标？

    看完这个主题，我们并不要期望所有人的思维方式一下子都能够完整的结构化，可能人们的思维方式是跳跃的，有人想到了：我们应该提前把我们的供应商做整理；有人想到了：我们应该在老客户上多花一些时间，不应该再去盲目的开发很多的新客户了，因为开发新客户的成本太高了！

    你看也许不同的人对于这个主题的想法的点都是零散的，没关系，先把这些都写出来。用思维导图的目的就是不要让你的发散性思维因为时间的流逝而流失掉了。前期并不追寻它的结构化，而是先用思维导图把它惯联出来。

    所以如果你尝试用思维导图来做一些有创造性的工作的时候，我想在这也给你三个小小的建议：第一个，用思维导图不管是用电脑也好还是用大白纸也好，还是用白板也好或者是用你你的什么草稿纸啊等等，首先要考虑的是千万不要受篇幅的限制。如果你要找一篇白板，那要找一片特别大的白板；如果要找一张白纸，那一定要找一张特别大的白纸，千万不要因为篇幅而限制了你的想法。

    因为我们的目的是要让思维发散，再从发散当中来寻找关联，再从关联当中来寻找到创意和亮点，再从这个创意和亮点当中来提炼出我们最主要的那个结构化的东西。所以但凡是你觉得可写可不写的东西一定都要把它写下来，千万不要觉得：「唉呀这个纸张不够了算了，这个点不要写了」，不，但凡你想到的都应该给他写上去，至于待会如何把它关联起来，那是第二步的事情。

    当然你用任何的草稿纸、任何的白板其实都会有篇幅的限制，所以我还是挺建议你的用一些软件电脑软件的思维导图，思维导图现在有好多的软件，微软的系统、苹果的系统都是可以支持的！

    你也可以关注老光私享的公众号，老光私享，私是私人的私，享是享受的享。老光思想的公众号，你回复思维导图这四个字，我把我自己常用的一些思维导图的软件我帮你罗列了一下，你可以结合你习惯用的操作系统，你去下载一些对应的思维导图的软件，因为用电脑这个软件的形式，你就基本上不会受篇幅的限制。

    所以我给你的第一个小小的建议是：永远不要考虑篇幅。原则是什么呢？原则是没有原则，只要你在考虑要写或者不要写，那么就写下来；只要你在考虑中不重要，那么也把它写下来，哪怕你脑袋里面闪过的一个念头都把它写下来，待会能不能关联的上能不能用得上，那是再说那是第二步的事情，这是第一个建议。

    第二个每一次做一张思维导图只服务一个主题，比如：下个月如何追到我们班的班花？最后一个季度如何提前完成目标？项目的头三个月我们要干哪些事情？

    每一次一张思维导图只围绕一个核心的目标，如果在探讨这个核心目标的时候还延展出了其他你认为很核心的目标，没关系，也先标注在边上，待会它不妨也可以成为另外一个新的主题。

    第三个建议：做思维导图的时候，美不美观哪不重要，美观并不重要，虽然我们的右脑很关注的是美感、很关注的是设计感，但是在前期在使用思维导图的时候美不美观一点都不重要，重要的是它能够把你的思路及时的捕捉到，并且把它呈现出来。所

    以我提了三个建议，第一不要考虑篇幅的限制；第二一次只服务于一个主题；第三美不美观不重要，然后把你们所想到的这些所有的点都呈现出来。

    接下来再来考虑结构化的时候，接下来考虑结构化，那你要考虑的是一级目录二级目录和三级目录。好了，围绕着我们今天要讨论的这个主题，我们接下来的一级目录——就是最大的框架应该是哪些？这些把它编辑为一级目录，接下来每一个一级目录的下面如何发散成二级目录，二级目录如何发散成三级目录？当你习惯用思维导图的时候，其实现在的软